2025年3月28日，阜陽市建筑業(yè)協(xié)會四屆四次會員代表大會暨2024年度工作總結(jié)會在阜陽假日酒店隆重召開。鯤鵬控股集團(tuán)董事長毛晨陽教授受邀出席，并作《行業(yè)不可逆向下調(diào)整期施工企業(yè)生存發(fā)展之道》專題授課，為阜陽5縣市3區(qū)建筑行業(yè)的近300位參會企業(yè)代表帶來前沿戰(zhàn)略洞見與實戰(zhàn)方法論，引發(fā)全場熱烈反響。

作為從500元白手起家到打造百億建筑集團(tuán)的行業(yè)領(lǐng)軍者，毛晨陽教授以學(xué)者與企業(yè)家雙重身份，直面中國建筑業(yè)“中期新質(zhì)生產(chǎn)力替代基建投資拉動、長期人口斷崖下降”的雙重挑戰(zhàn)。他結(jié)合自身創(chuàng)辦鯤鵬建設(shè)、筑龍股份、尚謙億等標(biāo)桿企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，深度剖析了施工企業(yè)的生存邏輯。

毛晨陽教授強(qiáng)調(diào)，面對建筑業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的深刻變革，企業(yè)堅守本質(zhì)的運營邏輯始終未變——唯有以技術(shù)創(chuàng)新為矛、管理升級為盾、人才建設(shè)為錨，方能破局前行。行業(yè)亟需加速智能化與數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，同時應(yīng)強(qiáng)化管理效能，構(gòu)建精細(xì)化運營體系，以此構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心壁壘。

針對行業(yè)普遍關(guān)注的風(fēng)險問題，毛晨陽教授以尚謙億集團(tuán)百億勞務(wù)管理實踐為例，詳解“聯(lián)營風(fēng)控九式”，從組織架構(gòu)延伸、專業(yè)人才派駐到現(xiàn)金流預(yù)案設(shè)計，為現(xiàn)場企業(yè)家提供了可落地的解決方案。“善戰(zhàn)者先勝而后求戰(zhàn)，項目管理要贏在策劃階段”等金句引發(fā)強(qiáng)烈共鳴。

眾和軟件是由鯤鵬控股集團(tuán)旗下筑龍股份研發(fā)并成功應(yīng)用多年的管理軟件，專為建筑施工企業(yè)量身定制。依托多年行業(yè)管理經(jīng)驗，我們構(gòu)建企業(yè)級智能化管理解決方案，能夠提高建企資源配置效率，提升建企核心競爭力。簡單、實用、高效，大大降低了聯(lián)營項目的資金風(fēng)險，有效管控直營項目的實際成本，提升施工企業(yè)的日常辦公效率。

目前眾和軟件已服務(wù)鯤鵬建設(shè)集團(tuán)、廣東省水利水電第三工程局等近千家施工企業(yè)，輻射房建、市政、公路、水利、裝飾裝修等多項專業(yè)，為建企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。

此次阜陽之行，既是毛晨陽教授管理思想的又一次傳播，也是建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深度鏈接。在充滿不確定性的市場環(huán)境中，這種融合戰(zhàn)略洞見與實操經(jīng)驗的智慧分享，正為區(qū)域建筑企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展點亮前行的燈塔。