2025年7月11日，由蚌埠市住房和城鄉建設局主辦、建筑業協會承辦、筑龍股份眾和軟件協辦的“建筑業企業戰略轉型與高質量發展講座”暨四屆三次理事會議順利召開。本次活動特邀鯤鵬控股集團有限公司董事長、教授級高級工程師、西南交通大學教授毛晨陽擔任主講嘉賓，全市百余位建筑業企業負責人、行業主管部門領導及協會理事單位代表齊聚一堂，共同探討行業破局之道。

作為國內首家雙特雙行甲民營施工企業鯤鵬建設集團的創始人，毛晨陽教授不僅是一位成功的企業家，更是一位將豐富實踐經驗提煉為理論的學者和實戰派講師。在經營管理企業的同時，他始終致力于行業分享與教學工作，將三十余年的思考成果毫無保留地傳授給建筑行業同仁們。

講座中，毛晨陽教授以《中國建筑業不可逆向下調整期中小建筑企業應對之策》為主題，結合多年行業深耕經驗，深刻剖析當前建筑業面臨的嚴峻挑戰。他指出，短期來看，政府投資、房地產、企業建房基建“三駕馬車”全面收縮；中期，人工智能、高端裝備、新能源等新質生產力逐步取代傳統投資拉動；加之長期人口斷崖式下跌，這三重壓力標志著中國建筑業已進入不可逆的下行周期。在這樣的大環境下，大量同質化嚴重、運營粗放的中小企業面臨生存危機。

面對行業深度調整，毛晨陽教授為企業開出破局藥方，提出穩定、收縮、發展、轉型或歇業轉行五種戰略選擇，并強調“留在建筑業、保住企業”應作為首選策略。他創新性地拆解了項目型公司的底層運營邏輯，通過“接活-干活-算賬-拿錢”這一核心業務流程模型，揭示了施工企業的生存本質。針對企業普遍痛點，他重點傳授了四大實戰方法論，助力企業管理全面升級。

長達三個半小時的講座全程干貨滿滿，與會企業家代表反響熱烈。數字化變革浪潮翻涌，眾和軟件將積極響應政策要求，協助推動建筑企業信息化建設轉型，組織并邀請企業參加各類活動，促進建筑施工行業管理智能化發展，為建筑業賦能。