5月10至11日，由筑龍股份眾和軟件主辦的“破局·立勢·明道——建筑企業戰略轉型與高質量發展培訓班”在合肥成功舉辦。本次課程特邀行業領軍人物魯貴卿與毛晨陽擔任主講導師，吸引了近200位行業精英齊聚一堂，包括建筑企業董事長、總經理、項目操盤手、行業協會代表等嘉賓，共同探討行業變革下的破局路徑與高質量發展新機遇。

   

會議現場

當前，中國建筑業正經歷從高速增長向高質量發展的關鍵轉型期。面對房地產與基建投資增速放緩、人口紅利消退等挑戰，企業亟需從戰略高度重構競爭力。本次培訓班聚焦“戰略轉型”與“高質量發展”，特邀行業實戰派導師——中建五局改革領軍人魯貴卿與鯤鵬控股集團創始人毛晨陽，從戰略選擇、管理創新、技術賦能三大維度，為建筑企業提供系統性解決方案。

 

同濟大學建筑產業創新發展研究院名譽院長 魯貴卿

魯貴卿院長在擔任中建五局局長、董事長期間，憑借前瞻性的戰略眼光和務實高效的運營手段，帶領企業實現跨越式發展，創造出“85°增長曲線”和風靡全國的“中建五局現象”。課程中，魯院長以《新形勢下的企業戰略管理》為主題，剖析國際局勢、中國經濟發展趨勢以及建筑行業面臨的諸多挑戰，提出具有重要指導意義的“戰略管理三步曲”。同時，他還毫無保留地分享了企業“鳳凰涅槃”的實戰經驗，強調精細化管理和數字化轉型在企業降本增效過程中的關鍵作用。

鯤鵬控股集團創始人、董事長 毛晨陽

毛晨陽教授作為國內首家雙特級雙行甲民營施工企業——鯤鵬建設集團創始人，不僅擁有豐富的實踐經驗，還具備深厚的理論功底，是建筑業中不可多得的實戰派講師。他將自己創辦企業三十年來積累的成功經驗、曾經走過的彎路、失敗過的教訓系統地梳理出來，深度解讀了“施工企業競爭力提升十大法寶”，內容涵蓋運營邏輯、優質履約、風險管控、AI垂直應用等核心議題，并以“先勝后干策劃先行”的理念，著重闡述了項目策劃對利潤鎖定和風險防控的重要性。

 

     

活動現場 

培訓過程中，協會代表對本次課程給予了高度評價。他們表示，本次活動不僅為區域企業提供了轉型思路，還搭建了資源對接與經驗共享的優質平臺。參會企業高管也反饋，此次課程內容直擊管理痛點，既有高度又接地氣，尤其是風險管控與數字化工具的應用案例，極具借鑒意義，為企業發展提供了新思路。

 

 

部分合影

作為本次培訓班的主辦方，筑龍股份深耕建筑行業信息化領域近二十載，始終堅持以技術創新驅動行業變革。旗下產品眾和軟件專為施工企業量身定制，已成功應用于近千家客戶，覆蓋房建、市政、公路、水利等多領域。眾和軟件秉持“簡單、實用、高效”的設計理念，助力企業實現成本的精準管控，有效降低運營風險，為建筑行業數字化轉型注入強勁動能。未來，眾和軟件將持續打造行業交流新生態，與廣大建筑企業共迎挑戰、共贏未來。