5月19日，由林州市桂林鎮人民政府主辦，杭州筑龍股份與河南杰出教育科技協辦的“施工企業數字化管理培訓沙龍”圓滿落幕。本次沙龍聚焦“大數據驅動數字化升級”與“項目管理風險防控”兩大核心議題，吸引了近百位行業專家、企業高管及協會代表齊聚一堂，共同探討建筑業數字化轉型的前沿趨勢與破局之道。

沙龍現場

當前，建筑業正在面臨“雙碳”戰略深化、EPC總承包模式普及、智能建造技術加速滲透等多重挑戰。傳統管理模式下的成本失控、履約風險、數據孤島等問題日益凸顯，成為制約企業發展的主要瓶頸。與會專家指出，數字化轉型不僅是行業發展的必然趨勢，更是中小建企提升精細化運營能力、構建風險防控體系的核心路徑。

 

眾和軟件總經理、建設通大數據研究院專家朱琦斐

筑龍股份眾和軟件總經理、建設通大數據研究院專家朱琦斐結合眾和軟件多年積累的行業數據與實戰經驗，從區域市場布局、領域投資趨勢及數字化轉型實踐三大維度展開深度解讀。他分析指出，隨著“十五五”規劃的落地實施，水利工程、新能源基建與城鄉更新將成為未來五年建筑行業的核心增長點。結合某省級建工集團的轉型案例，朱琦斐詳細闡述了“三步走”策略——數據標準化、流程在線化、決策智能化的實際成效，為與會企業提供了可借鑒的轉型思路。

 

鯤鵬建設集團信息化轉型首席顧問謝珉

浙江省住建廳專家庫成員、鯤鵬建設集團信息化轉型首席顧問、國內建筑施工企業管理咨詢專家謝珉圍繞項目管理風險防控分享了實戰經驗。基于多個大型項目轉型案例，謝珉提出全流程風險管控的關鍵策略：通過信息化工具實現合同履約、資金流與供應鏈的實時監控，避免“數據盲區”。她強調，信息化不僅是工具替代，更是通過數據打通業務邏輯，推動管理從經驗驅動轉向科學決策，為企業高質量發展提供有力支撐。

眾和軟件作為鯤鵬控股集團旗下筑龍股份研發并成功應用多年的管理軟件，專為建筑施工企業量身定制，已成功應用于近千家客戶，涵蓋房建、市政、公路、水利等多個專業領域。其企業級智能化管理解決方案通過“簡單、實用、高效”的設計理念，有效降低聯營項目資金風險，精準管控直營項目成本，全面提升企業資源配置效率，為建企的數字化轉型發展保駕護航。

通過此次分享，眾和軟件不僅展現了其“專注建筑施工行業管理智能化”的核心理念，更以可落地的解決方案助力區域企業搶占先機。未來，眾和軟件將持續深化與行業協會的合作，攜手推動建筑行業向數智化新時代邁進。